Kontakt:
Geir Mikalsen
Kommunikasjonsdirektør
Tlf.: (+47) 55 96 75 58
Mobil: (+47) 90 62 08 51
Send mail
Fredrik Witte
Finansdirektør
Tlf.: (+47) 55 96 74 07
Mobil: (+47) 97 01 67 69
Send mail
Finansielle mål
Rieber & Søn vil prioritere interne forbedringer og økt lønnsomhet i 2009-2011. Våre planer og forventninger kan sammenfattes slik:
Finansiell plan
Moderat topplinjevekst: Vi har moderate forventninger til topplinjevekst. Veksten vil være avhengig av generell inflasjon og mer spesifikk pris- og valutautvikling, og da særlig prisutviklingen på råvarer og emballasje.
400 MNOK i varige besparelser: Programmene iverksatt under ”Our Future” vil gi varige besparelser i kostnadsforbruket. Forbedringseffektene skal komme innen innkjøp, produksjon, administrasjon og salg/marked. Samlet skal disse forbedringene gi oss varige effekter på brutto 400 MNOK i 2012. Ekstra ressursbruk av engangskarakter for å realisere disse forbedringene har vi beregnet til 125 MNOK
Styrking av merkevarer: For å styrke våre markedsposisjoner og merkenavn, vil det være behov for økt ressursinnsats. I vår finansielle plan har vi forutsatt å øke vår relative bruk av salgs- og markedskostnader, fra cirka 13 prosent av netto salgsinntekt i 2008 til cirka 15 prosent i 2012
Driftsresultatet (EBIT): EBIT vil i løpet av 2009-2011 bli forbedret av effektene fra ”Our Future”. Dette skal også gi positive effekter både på omløpskapital og anleggskapital, og dermed en forbedring i kapitalavkastningen (ROCE).
Utbytte: Rieber & Søn har målsatt å utbetale et utbytte på mellom 40 og 60 prosent. Utbyttet skal være jevnt stigende i kroneverdi, i tråd med økt lønnsomhet. Utbetaling av ekstraordinært utbytte skal vurderes, dersom kapitalsituasjonen tilsier det.
Finansielle mål
EPS:
Mål: 4,40 NOK i 2011.
Resultat 2010: 3,83 NOK (3,09) på underliggende drift, 3,91 NOK inkludert engangskostnader.
EBIT-margin
Mål: >10 prosent i 2011.
Resultat 2010: 10,1 prosent (8,5).
ROCE:
Mål: 17 prosent i 2011.
Resultat 2010: 15,0 prosent (12,8).
Our Future:
Mål: 400 MNOK i varige besparelser i 2012.
Resultat 2010: 305 MNOK i positive helårseffekter.


