Gold-prosjektet

Gold står for Global Organizational and Leadership Development og er et forskningsprosjekt ved NHH (Norges Handels Høyskole) og AFF (Administrativt Forskningsfond). Professor Paul Gooderham (NHH) og Dr. Rune Rønning (AFF) driver prosjektet.

Tre norske bedrifter er med i prosjektet: Rieber & Søn, Yara og Veidekke.

Gold går ut på forskning om effektiv kunnskapsoverføring (utvikling av sosial kapital) innad i større multinasjonale selskaper som fører til forbedringer i selskapene.

Tre dimensjoner

Gold skal forske på hvilke verktøyer og teknikker som utvikler sosial kapital i et selskap på mulig måte. Dette dekker tre dimensjoner:

• Struktur (for eksempel interne nettverk og organisasjonsoppbygning)
• Kognitiv tilnærming (opplevelse av organisasjonskultur og felles mål og visjon)
• Relasjonell tilnærming (tillitt i organisasjonen, normer, plikter og identifisering)

Forskningen viser at graden av slik kunnskapsoverføring/sosial kapital varierer sterkt og at noen multinasjonale selskap er flinkere enn andre.

Organisasjonsutvikling

Prosjektet omhandler en stor del organisasjonsutvikling. Rieber & Søn ønsker å utvikle seg som selskap på flere måter. Rieber & Søn kobler dette mot Future-programmet, der hovedmålet er å forbedre lønnsomhetsutviklingen, men der man også ser på andre mulige måter å forbedre selskapet på.

Gold kartlegger og kommer med forskningsresultater som Rieber & Søn kan bruke videre for å oppnå forbedringer. For de ansatte i Rieber & Søn betyr det at flere av de ansatte har blitt intervjuet og flere intervjuer skal gjøres i løpet av 2009.

Forskerne ser blant annet på dilemma som oppstår i organisasjonen når man setter i gang forbedringsprosjekter som Future og hvordan daglige gjøremål håndteres da.

Direktør for Personal og Organisasjonsutvikling, Nina Skage, følger prosjektet fra Rieber & Søn sin side. Prosjektet begynte i 2008 og løper i tre år, til 2011. Gold er støttet av Norges Forskningsråd.